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Grupo Renault pretende desenvolver a organização em torno de suas marcas, agrupando-as em quatro unidades de negócio principais: Renault, Dacia, Alpine e Novas Mobilidades. Este projeto visa criar uma organização mais simples e mais orientada para os resultados, paralelamente ao fortalecimento da coesão, motivação e sentimento de pertencimento das equipes, que serão reagrupadas por marcas.

A partir de agora, o Grupo Renault está considerando sua organização, para desenvolvê-la em torno de 4 unidades de negócios (business units - BU): Renault, Dacia, Alpine e Novas Mobilidades. O objetivo é dar autonomia a cada BU.

A reflexão incluirá a organização das funções em nível transversal.

“A empresa precisa mudar seu ‘modo de jogo’ e passar da busca pelos volumes à busca pelo valor e a lucratividade. A organização em torno de quatro marcas fortes e grandes funções transversais, permitirá trabalhar de forma mais simples, mais orientada para os mercados e os clientes, com um espírito de equipe, buscando o melhor resultado possível. Esta é uma alavanca fundamental para a recuperação do Grupo”, declarou Luca de Meo, CEO do Grupo Renault.

No âmbito deste projeto, as reflexões em torno da criação, organização e implementação destas novas BUs serão lideradas por:

• Luca de Meo, CEO do Grupo Renault, para a Renault;
• Denis Le Vot, vice-presidente executivo de regiões, vendas e marketing do Grupo, para a Dacia,
• Cyril Abiteboul, diretor geral da Renault Sport Racing, para a Alpine,
• Clotilde Delbos, CEO adjunta da Renault e CFO do Grupo, para as Novas Mobilidades.

Assim que estiver suficientemente completo, este projeto de desenvolvimento da organização será compartilhado com os órgãos representativos dos colaboradores.

Fonte: Renault