MAHINDRA LANÇARÁ 8 CARROS ELÉTRICOS ATÉ 2027 SOB UMA NOVA SUBMARCA
A Mahindra, um dos gigantes da indústria automobilística indiana, colocou todo o vapor para enfrentar as importantes mudanças que chegarão nos próximos anos. A eletrificação ganha terreno e a Mahindra não pode ficar atrás. Com o objetivo de tornar-se uma referência na mobilidade elétrica, realizará uma ambiciosa ofensiva de produto.
O fabricante indiano está trabalhando forte para criar uma nova família de veículos 100% elétricos. São novas informações que chegam da Índia e permitem ter um pouco de de luz sobre o plano estratégico que está sobre a mesa. Um roteiro que contempla o lançamento de 8 carros elétricos sob uma nova submarca.
Tudo indica que a Mahindra está pronta para apostar sem medo na eletrificação em seu mais alto nível. Em uma recente conferência de imprensa, Rajesh Jejurikar, um alto cargo da Mahindra & Mahindra, revelou algumas ambições da empresa no âmbito da mobilidade elétrica: “As marcas nas quais nos concentraremos são Bolero, Scorpio, XUV e Thar. Estas serão as marcas principais, mas isso não significa que iremos descontinuar outras marcas. É possível que criemos uma nova marca para veículos elétricos na medida que avançamos, mas isso está em discussão”.
Jejurikar foi o encarregado de confirmar que a Mahindra lançará 8 novos modelos elétricos até o ano 2027. Destes novos modelos, 4 derivarão da linha atual. A partir de 2025 é quando a empresa irá um passo além introduzindo 4 novos SUVs sustentados por uma plataforma dedicada e desenvolvidos a partir do zero. Serão veículos totalmente novos.
“Para 2027, estaremos prontos para que pelo menos 20% de nossos volumes totais de vendas provenham de veículos elétricos. Se a infraestrutura de carga crescer mais rápido, é provável que estaremos prontos para uma penetração ainda maior com veículos elétricos”, assegurou o alto cargo da Mahindra.
Embora hoje a TATA, o grande rival da Mahindra, controle o mercado de veículos elétricos na Índia, Jejurikar se mostra confiante em poder reverter esta situação e diminuir a grande distância que separa ambas as empresas neste incipiente mercado. Ao longo dos próximos anos Mahindra destinará uma quantidade de recursos muito importante para materializar esta ofensiva de produto.
